大力推进规范化管理 为业主单位增光添彩
“美术馆”起点高、规格高、水准高,是坪山新区对外“艺术”交流的窗口;“坪山实验学校”坚持传承历史文化与现代教学相结合;坚持对学生的文化教育与德、智、体全面发展相结合;坚持以加强素质教育为主导与以学为主、兼学别样相结合,体现出新创意、新理念、新模式。如何在这样的氛围下,进一步做好物业管理和服务?带着这一问题,我们对这个项目管理片区的工作进行了现场检查和督导。
检查组一行先后对“美术馆”、“坪山实验学校”两单位物业管理的保安、消防、保洁、绿化、维修、各类记录、报表等方面工作,逐条项目、逐个片区、逐层楼房,进行了仔细检查和询问。还对“坪山实验学校”的配电房、水净化房、消防供水泵等设备设施,进行了认真查看和详细了解。
值得一提的是,检查组来到“坪山实验学校”时,受到‘项目管理团队’全体员工拉着‘标语’热烈欢迎,集中展示出全体员工继续做好物业管理服务工作的信心和风貌。意外的插曲,深刻的印象。
工作检查完毕,随即在“坪山实验学校”“行知”5楼会议室,召开现场工作督导会。与会人员,在充分肯定两个单位物管员工,爱岗敬业,积极努力,工作取得明显成效的前提下。对“美术馆”的‘保安人员要提高整体素质,注意整体形象;清洁卫生要精益求精;环境安全要加强管控’。对“坪山实验学校”的‘保洁工作,要克服困难定期做好门、窗除尘;宿舍楼临时拉的电线要加套管固定;部分应急灯、监控探头要及时修复;保安队伍要加强训练、提高专业水平;学校投入使用时间不长,要加强水电、管道的巡查、维修和保养’等都提出了很好的改进意见。
公司杜总经理在会上作了重要讲话,他讲了三点意见:
一、“美术馆”、“坪山实验学校”这两个单位,在坪山有影响,具有“品牌”意义。在这两个单位、这样的环境下,做好物业管理和服务很不容易,大家作了努力,作了付出;坚持下去更有难度,需要毫不松劲,持之以恒。因此,对项目管理处今后工作的总要求是:要努力实现‘优化管理100%;优质服务100%;0安全事故;0投诉’的总目标。
会上,吴敏助理对“实验学校”管理片区的工作,提出了‘逐步规范,继续努力、付出’的指导意见;对各项目管理处的工作汇报、提出的问题,给予了评议、答复。
公司部、室的工作人员同各项目管理处主任,就日常工作往来、上传下达、联系事宜等,进行了对话交流。